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核心导读
a16z 合伙人奥利维亚·摩尔发布消费级 AI 百强应用报告:ChatGPT 仍遥遥领先,Suno、ElevenLabs 等展现持久力;社交、约会、市场、零售、旅游、金融和健康等赛道仍未被 AI 触及。她认为消费级 AI 尚处早期,真正机会在于开拓订阅和 API 之外的收入,并以更便宜模型降低成本;多数所谓消费级 AI 实为专业消费者工具,企业级与消费级边界正在模糊。
我本周撰文谈到消费级 AI 惨淡的经济账——但有人看到危机,有人看到机会。
奥利维亚·摩尔是安德森·霍洛维茨基金(a16z)的合伙人,负责消费级 AI。周一,她发布了一份关于 100 款头部消费级 AI 应用的报告。ChatGPT 仍以巨大优势位居第一,但 Suno、ElevenLabs 等较小玩家展现出真正的持久力。更有意思的是那些缺失者:摩尔的报告详细列出了六个似乎完全未被 AI 触及的消费类别。
摩尔认为消费级 AI 蕴含巨大机会,尤其是如果该行业能开拓订阅和 API 收费之外的收入来源。本周通话中,我与她聊了消费级 AI 不同寻常的经济模型,以及为什么这个品类仍处于早期。
本次采访经过编辑,以精简长度并保证清晰。
问:在 OpenAI 今年重新转向企业市场的背景下,一份关于消费级 AI 的报告出现在一个有趣的时点。这引发了许多对消费级 AI 整体收入前景的悲观情绪,包括我自己。但我想你更乐观?
答:我同意你的看法:OpenAI 已重新朝企业市场靠近。对我来说,这不一定算转向,因为他们仍在消费端推出大量产品。这更像是一种扩张。但我不怪他们——尽管我很热爱消费级市场——因为迄今为止几乎所有 AI 收入都来自订阅,然后是 token 使用量。而这更集中在企业和专业消费者一侧。
问:消费级 AI 产品如何改变这个收入问题?《市场现状》报告提醒我们,美国只有 2.2% 的家庭在为 AI 付费。在市场变得有吸引力之前,我们需要这个数字上升吗?
答:其实,我不确定自己是否希望看到这个用户数字上升。我更感兴趣的是回到一个世界:消费者的变现不再依赖他们自己掏订阅费。
问:另一个挑战是 AI 服务的边际成本,仍远高于 Facebook 或 Google 搜索等经典互联网服务。你是否看到许多这类服务找到压低成本的方法,无论是开源还是其他轻量级模型?
答:是的,我认为我们正在看到改善。就连 ChatGPT 现在也有每月仅 8 美元的 Go 套餐,我猜它运行在更便宜的模型上。我们并非每项任务都需要前沿智能,因此这可能意味着更便宜的模型,尤其对一些消费级使用场景而言。这也可能意味着更多消费级公司基于开源模型构建产品。最近我们从创始人那里听到很多这类说法,确实感觉情况开始变化。
问题在于,目前驱动收入的用户在做编程和其他技术自动化,他们很可能确实需要前沿智能。我认为,随着更多人面向消费者构建产品——模型本身不是产品——我们会开始看到低成本模型被更频繁地使用。
问:在消费级服务中谈论技术自动化并不寻常,这感觉是 AI 的另一个独特特征。我们是否开始模糊消费级和企业级之间的界限?
答:大约一年前,我写过一篇叫《大扩张》的文章,试图探讨这一点。在 AI 时代之前,会有 Canva 这样的公司,它们消费级优先,往往要六七年才加入团队版或企业版。现在我们看到 Gamma、ElevenLabs 和 Cursor 等公司从消费级起步,却在 18 个月内成为企业业务占多数的公司。
我认为,我们所视为消费级 AI 的几乎一切,其实都是专业消费者 AI。这一点在收入榜上体现得很明显:基本上有三类产品是高级用户愿意花钱的。一是产品构建应用,比如 Lovable、Replit 和 Fal。二是产品营销,即 Higgsfield 或 HeyGen 这样的 AI 广告生成器。三是一般工作管理,比如 Manus、Fireflies AI 和 Granola。这些一开始看似由消费者付费,但我认为,它们并不是我们前 AI 时代所理解的那种消费级。
还有一批空白品类:社交应用、约会应用、市场平台、零售、旅游、金融、健康。这些类别在我们的百强榜单中没有任何入榜者,这相当令人惊讶。而我认为,这正是未来六个月需要看到的变化。
问:所以,也许真正的消费级 AI 尚未出现?
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