凯文·杜兰特为何完全没听懂马特·伊什比亚关于他太阳生涯与冠军文化建设的重点

在太阳队老板马特·伊什比亚做客CNBC并表示“引进像凯文·杜兰特这样天赋异禀的球员，并不必然带来总冠军”之后，凯文·杜兰特在社交媒体上打起了“怪KD”的话题牌。伊什比亚这番话其实还有更多上下文，我们稍后会谈到，但杜兰特对新闻标题感到不满，并不出所料地回击了伊什比亚。 随后便有了下面这轮交锋： 杜兰特：“#怪KD 尽管KD在36岁仍保持巅峰水准，还帮你找回了你如此热爱的这种‘文化’。哎，马修搞得好像我因酒驾之类的事被捕了一样。回Threads去了😂😂😂😂😂😂😂” 伊什比亚：“你显然没看那段视频。😂我没有怪你@Kdtrey5，但我对我们正在菲尼克斯建设的文化感到满意。我们现在有了正确的人和正确的专注度，也对新赛季感到兴奋。……祝你在休斯敦的新赛季好运。” 杜兰特：“你应该抓住每一个机会感恩。你不必付给我一笔离谱的钱，让我去为另一支球队打球。” 那么，我们就逐条来谈。先从伊什比亚最初的完整回答说起。当时CNBC问他，事后来看，他从太阳队在2023年2月他收购球队正式生效两天后交易得到杜兰特这件事中学到了什么。 伊什比亚说：“我买下球队时，我认为球队是西部第8或第9种子。我们有一些不错的年轻球员，问题是：我们能否更上一层楼？我基本上被告知，‘嘿，作为老板，别插手。给点钱就行。’于是我说，‘听着，我们会进入奢侈税，不惜一切代价去争取总冠军。’” 伊什比亚继续说：“于是我们这么做了。但更多的是去得到凯文·杜兰特。他……是个好球员，做过很多了不起的事，之前赢过两次总冠军，但这与我的愿景并不一致。我们有过几年时间，但没有成功，这一点我们现在都很清楚。” “那年之后，我决定交易凯文·杜兰特，引入我自己的总经理（布莱恩·格雷戈里取代詹姆斯·琼斯），请来一位新教练（乔丹·奥特取代迈克·布登霍尔泽，而布登霍尔泽此前取代了弗兰克·沃格尔），并亲自深度参与，确定我们希望在组织中得到什么样的人——不仅是场上，也包括场下。” “我不是在说（那种人）是或不是凯文·杜兰特，但我要说的是：是狄龙·布鲁克斯，是乔丹·古德温，是科林·吉莱斯皮，当然还有德文·布克。我不会把每个球员都点一遍，但我们已经定义了什么对我们重要。我们有一个东西叫‘太阳DNA’。那就是我们相信、我们想要的那类球员，也是一支球迷会为之骄傲的球队。” “所有人都以为我们上赛季会是联盟最差的球队。我们打进了季后赛，赢了45场。我们会在此基础上继续建设。所以我学到的东西、我最大的教训……与凯文·杜兰特无关，不是正面也不是负面。我们必须在菲尼克斯定义我们是谁，然后坚持下去，相信我们的愿景和道路。我一开始没有做到这一点。我有点只是拿钱去砸问题。” “……当时（作为一支组织）我们前进的方向没有明确的文化和北极星。”伊什比亚总结道，“因此，引进像凯文·杜兰特这样天赋异禀的球员，并不必然带来总冠军。” 当然，他说得没错。事实上，他甚至不太需要“必然”这个限定词。除非我们说的是勇士（他们有斯蒂芬·库里，进而拥有伊什比亚所说的那种根基性冠军文化，因此是这条规则的例外），否则引进杜兰特明确没有带来总冠军——或者坦率说，甚至没有带来真正的冠军竞争力。篮网没有，太阳没有，到目前为止火箭也没有。 这并不像听起来那样是在挖苦杜兰特。纵观NBA历史，很少有球队在没有现成冠军级超级巨星的情况下，靠雇佣兵夺冠。2016年骑士和2020年湖人靠勒布朗·詹姆斯做到了，而他是这条规则终极的例外。他到哪儿都能赢。这是他GOAT履历上最耀眼的光环之一。 除此之外，本世纪仅有的例子就是多伦多的科怀·伦纳德、纽约的杰伦·布伦森，以及2008年凯尔特人的凯文·加内特和雷·阿伦。雇佣兵式超级巨星空降一支球队并立刻带来总冠军，这种事并不常发生，当然更不会立刻发生。布伦森在尼克斯用了四年，并经历了一系列重大阵容调整，才让这一切发生。 因为伊什比亚是对的。你通常首先需要一套成熟的文化和正确的支持体系——从角色球员到教练组和管理层——先到位。反过来做，就像在糟糕的地基上建摩天大楼，我们已经一次又一次看到这样的结构崩塌。詹姆斯·哈登在离开休斯敦后去过的每一支球队——包括杜兰特的篮网——就是完美的例子。 所有这些都说明，当伊什比亚说“引进像凯文·杜兰特这样天赋异禀的球员并不必然带来总冠军”时，他只是在说实话。如今我们都知道结果如何，他说自己一开始就不想走杜兰特这条路，确实很方便，但尽管如此，他是在承认自己错了——他试图把太阳队像一夜建成的梦幻球队那样速成。 如今你不能这么做，尤其是随着工资帽围裙规则限制未来昂贵的阵容搭建。我们不再看到球队为了满足超级巨星崇拜而掏空阵容——就像太阳队送走2021年总决赛阵容中的米卡尔·布里奇斯、卡梅伦·约翰逊、克里斯·保罗、杰·克劳德和德安德烈·艾顿那样——是有原因的。 伊什比亚想说的全部就是，他从自己的错误中学到了阵容深度、教练组和文化对争冠有多重要，而且即便是杜兰特这种历史级天赋，也不足以弥补这些组织要素的缺失。 就这件事而言，并不尽然。杜兰特说得对，他“在36岁仍保持巅峰水准”，在太阳的两个半赛季里个人表现非常出色，就像他整个职业生涯一样；但伊什比亚从未攻击他的个人表现。事实上，伊什比亚根本没有真正对杜兰特进行人身攻击，尽管你能理解一位名人堂球员被描绘成“太阳DNA”——也就是赢球DNA——不如布鲁克斯和吉莱斯皮时会感到被冒犯。 但底线是，上赛季那支有布鲁克斯和吉莱斯皮这样的人每晚拼尽全力的太阳队，在没有杜兰特的情况下，比前一年有他时更好——前一年他们只赢了36场并无缘季后赛。 坦白说，杜兰特能面不改色地说自己为伊什比亚和太阳带回了文化，几乎令人费解。在杜兰特到来前的两个半赛季里，太阳是一支模范球队，打进过总决赛，连续两个赛季成为西部第1和第2种子，常规赛胜率接近70%。而拥有杜兰特的两个半赛季里，他们输掉了近一半常规赛；在有他的两个完整赛季里，他们一次首轮被横扫，一次彻底无缘季后赛。 这并不是说这些都是杜兰特的错，至少不是说他个人在场上始终出色这一点。理性的人可以就杜兰特这种特定篮球品牌带来的加成作用有不同看法（问题在于他能把身边人提升多少），但对他自己的产出从无争议。只是，如果一支组织的所有细节没有做到位，就不可能争夺总冠军。 这就是伊什比亚说他学到的教训：你不能靠“砸钱”解决问题。这或许更适用于布拉德利·比尔那场灾难，而不是杜兰特交易，但总体道理相同。你必须由内而外解决问题，而简单的事实是，自离开金州勇士后，杜兰特一直是从外部空降，试图拯救濒死的球队。几乎没有人能完成这一使命。即便是史上最伟大15名球员之一也不行——许多人，包括我自己，都认为杜兰特配得上这个地位。