🌐 English ⚡ 即时比分

监管机构警告:英格兰多数俱乐部濒临“财务灾难”

国际足坛 来源: BBC • 发布时间: • 热度: 👍👍
监管机构警告:英格兰多数俱乐部濒临“财务灾难”
🤖
🤖

核心导读

独立足球监管机构(IFR)发布《足球现状》报告,揭示英格兰足球的严峻财务危机:前五级联赛94%的俱乐部亏损,EFL和全国联赛逾六成技术性资不抵债,66%的俱乐部离开老板注资撑不过90天,60%毫无商业计划。报告警告,债务攀升与过度依赖老板注资形成“危险组合”,英超与英冠收入差距已从2.7倍扩大到8.7倍,呼吁足球界紧急改革。

独立足球监管机构(IFR)发布的一份里程碑式报告指出,英格兰足球的财务状况“危险地暴露在外,多数俱乐部都徘徊在财务灾难的边缘”。 监管机构的调查发现,94%的俱乐部处于亏损状态,英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛(National League)中超过60%的俱乐部在技术上已经资不抵债。 IFR警告称,足球界存在“债务不断攀升与过度依赖老板注资的危险组合,使俱乐部及其球迷面临风险”。 这份名为《足球现状》(State of the Game)的报告还指出,尽管英超联赛取得了经济上的成功,各联赛之间以及联赛内部的“财务悬崖”却已显著加深。 英格兰前五级联赛中,94%的俱乐部在2025-26赛季出现亏损;EFL和全国联赛中有17家俱乐部,即使球员免费踢球,仍将处于亏损;66%的俱乐部在没有老板新注资的情况下撑不过90天;29%的俱乐部表示,若无此类注资撑不过30天;60%的俱乐部根本没有商业计划。 IFR称,“金字塔的底层基础正承受巨大压力,亟需改革”,其报告“应当成为英格兰足球的一记警钟”。 IFR主席大卫·科根(David Kogan)对BBC体育表示:“目前有17家俱乐部的经营状况是,即使球员免费踢球,其非球员成本也会让俱乐部破产。” “还有32家俱乐部账上现金只够运转30天。如果老板选择在月底不再掏钱,这些俱乐部就会破产。” “这是非常非常危险的局面。我们必须趁资金尚未枯竭之际解决这些问题。” “我们完全可以在太阳还照耀的时候把房子修好,这正是我们未来的职责所在。” IFR的职责是提升各队的财务可持续性。它列出了六个财务风险相关的担忧领域,并敦促俱乐部制定稳健的应急方案,以应对老板撤资的情况。 尽管谈判多年,英超和EFL仍未就新的资金分配方案达成一致。该方案将让顶级联赛与金字塔其他层级分享更多收入。 IFR有权强行推行协议,并警告称:“如果足球界无法找到解决方案,我们将考虑下一步行动,并毫不犹豫地动用一切可用权力,促成持久的改变。” 报告还呼吁遏制不断扩大的亏损,并要求俱乐部说明如何吸纳球迷意见,以及在提升董事会多元化和治理方面采取了哪些措施。 英超俱乐部目前的平均收入是英冠俱乐部的八倍以上。 英超向降级英冠俱乐部支付的“降落伞款项”现行制度,“助长了英冠俱乐部超支的动机,推高了球员工资的膨胀”。 净转会债务不断上升,延期支付的转会费和转会融资在俱乐部、老板和贷款方之间形成关联,加大了“财务压力在整个足球界蔓延的可能性”。 科根说:“100年来,足球界没有人认为足球是在一个有偿付能力且高效的状态下运营的。” “足球从来就不是那样运作的。” “但我认为,如今涉及的资金如此之多,极端情况只会更加极端。” “我们知道问题存在,但我想没人料到数据会显示问题如此触目惊心。” 英超、EFL、英足总(FA)和足球支持者协会(FSA)均发表声明,对这些发现表示欢迎。 BBC体育梳理了报告中的几个要点。 过去五年,一种趋势日益明显:俱乐部把未来应得的转会分期款项抵押出去,换取即时现金注入。 这种做法被称为“转会融资”,已成为“越来越重要的流动性来源”。 2020-21赛季,转会融资规模为5500万英镑。到2024-25赛季,这一数字已达7.79亿英镑,增长超过14倍。 目前约有12亿英镑的未来转会收入已通过融资安排提前变现,较2020-21赛季增长近22倍。 在整个英格兰足球界,转会支出款项约为转会收入款项的3.3倍。 2025-26赛季,英格兰俱乐部报告的转会应付款约为48亿英镑,而应收款仅为15亿英镑,净转会债务约33亿英镑。 报告称,EFL和全国联赛俱乐部的财务状况正在恶化。 大多数英冠、英甲和英乙俱乐部的现金储备不足30天。 EFL和全国联赛中超过60%的俱乐部,负债已超过其资产账面价值。 工资方面同样不容乐观。 20家俱乐部——主要来自英冠、英甲和全国联赛——将超过80%的收入用于支付球员工资。 英甲多数俱乐部将超过40%的收入用于球员工资,其中两家甚至超过100%。 2021-22赛季至2025-26赛季,所有联赛的工资成本均有所上升。 受访的18位EFL俱乐部老板中,有17位(94%)支持更严格的成本控制。一位投资者告诉报告作者:“最大的问题就是球员工资。” 英甲俱乐部的平均亏损从1992-93赛季占收入的6%,升至2024-25赛季的近50%。英乙则为40%。 许多俱乐部依赖老板“随用随付”式注资,一年中频繁获得资金。 EFL和全国联赛的多数俱乐部没有应急计划,以应对老板无力或不愿继续提供运营资金的情况。 由于它们获取其他融资渠道的能力有限,这使得它们尤为脆弱。 科根说:“英甲和英乙俱乐部将获得(通过与英超新协议)大幅增加的拨款。” “这些资金将与一项发展基金,可能还有一项流动性基金一起使用,帮助它们渡过当前面临的难关。” 报告称,无论在流动性还是偿付能力方面,许多足球俱乐部“目前都无法满足《足球治理法》关于持有‘适当财务资源’的要求”。 俱乐部须在2030年5月前达到这一标准。 科根说:“老板们非常清楚,现在需要某种协调一致的成本管理架构。” 科根补充说,英超与EFL之间新的资金分配协议已接近达成。 英超与英冠之间的差距扩大,已算不上新闻。 1992-93赛季,英超俱乐部平均收入1050万英镑,是英冠俱乐部平均收入390万英镑的2.7倍。 到2024-25赛季,这一数字为3.41亿英镑,是第二级别联赛3890万英镑的8.7倍。 英冠内部的收入差距也在扩大,部分原因是降落伞款项规模增加。 2007-08赛季至2025-26赛季,非降落伞英冠俱乐部从英超获得的团结款项从90万英镑增至530万英镑。 但第一年降落伞俱乐部获得的款项则从1200万英镑增至4870万英镑。 英超“六大豪门”与其他球队之间的绝对收入差距也大幅拉大。 1992-93赛季,收入最高的六大俱乐部平均多赚940万英镑。到2024-25赛季,这一平均收入差距已扩大至4.21亿英镑。 六大豪门占英超总收入的56%,其余14支球队分得44%。
分享这篇文章: