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托尼·法德尔谈第一波 AI 设备为何失败——以及下一步会怎样

人工智能 来源: TechCrunch • 发布时间: • 热度: 👍👍
托尼·法德尔谈第一波 AI 设备为何失败——以及下一步会怎样
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核心导读

托尼·法德尔在首届 MIT 未来节上指出,Rabbit R1、Humane AI Pin、Limitless 吊坠等第一代 AI 硬件失败,是因为它们只是极客技术,并未解决真实需求;多数人从未用过助理,信任和安全才是关键。他认为成功 AI 代理必须端侧运行,而苹果虽硬件领先、隐私口碑占优,却缺乏世界级自研 AI 模型,Meta、OpenAI 做硬件则因缺少手机传感器入口。

当托尼·法德尔(Tony Fadell)登上首届麻省理工学院未来节(MIT Future Fest)的舞台时,他展示了一张幻灯片,上面有三张曾备受炒作、如今已经停产的 AI 设备图片:Rabbit R1、Humane AI Pin 和 Limitless 吊坠。 法德尔说:“它们算是‘第一代’AI产品,因为我的背景,这些公司打电话找我帮忙。我没有答应。” 这些公司想听听法德尔的建议并不奇怪。他被誉为“iPod 之父”、iPhone 联合创造者,以及被谷歌收购的智能恒温器公司 Nest 的创始人。 他说:“你必须真正理解自己想做什么、要解决什么痛点。在这些案例里,每一款产品都没有满足任何需求——它只是让极客觉得有趣的技术,你会想:‘好吧,挺妙,但跟我的生活没什么关系。’” 这些早期 AI 设备承诺带来拥有个人助理的便利,但实际表现并不理想。即便它们表现出色,大多数人也从未拥有过助理,不知道自己会如何使用——或逐渐信任——一个个人机器人助手。 他说:“全球不到 0.01% 的人曾让人类[助理]为他们做过任何事。所以当[公司]说‘哦,我们想要一个助理’时,说这话的是一群本来就拥有助理的人。大多数消费者甚至不知道助理是什么。” 法德尔接着向我们这些属于 99.99% 的人解释,聘请一位值得信赖的个人助理,并不像从一堆申请里抽出最亮眼的简历那么简单。 他说:“我花了几年时间,才先弄明白如何最好地利用[助理],然后才放心把最敏感的数据交给他们,并让他们作为代理人,替我安排与人会面、与我的银行打交道。我理解我们有这样的未来愿景,但要让普通消费者、甚至普通企业走上这条路,还有很多步骤。” 谈论建立对个人助理的信任有多难,很容易听起来有点居高临下,但法德尔说得有道理。当你聘请一位人类助理时,不会第一天就把银行账户登录信息交给对方。我们正走向一个人人都能拥有个人 AI 助理的世界,但只有当我们可以信任这些工具绝对安全时,它们才有价值。 目前来看,与 AI 助理建立信任似乎比依赖人类更难。Meta 最近推出了其全能 AI 助理 Muse,但用户有理由保持警惕。一位安全研究员在 Muse 发布后很快发现了严重漏洞;404 Media 近期报道称,一些 Meta 员工发现了安全问题,促使多个团队在发布前加班加点“狂奔”修复这些问题。 法德尔说:“对于任何我们交给某种智能体处理的东西,信任和安全都至关重要。我现在能看到的唯一一家公司——也许还有另一家——是苹果能做到这一点。苹果拥有全部硬件、所有芯片、所有部件,但他们没有全套 AI 能力。” 即便最终打造出最具黏性的 AI 代理的公司不是苹果,法德尔也预测,一款成功的代理必须只在设备端运行,这既是为了隐私,也是为了让技术保持轻量。 他说:“当你听到所有这些说法,比如‘哦,数据中心将征服世界’……我不相信。我以前见过这种事。在互联网时代等等,我见过这种戏码上演。如今设备上已有如此强大的能力,算力还在增加,而且它们仍然是靠电池运行的。” 通过将敏感数据保留在设备端,而不是通过云端传输,苹果赢得了用户信任,使他们愿意通过 Face ID 等功能分享生物识别数据。正如法德尔所指出的,在隐私方面,苹果似乎在消费者中比竞争对手拥有更多好感;但与其他顶级科技公司不同,苹果没有自己的世界级 AI 模型——新版 Siri AI 运行在谷歌 Gemini 的定制版本上。 尽管苹果在自有 AI 方面落后,但在硬件上遥遥领先。法德尔推测,Meta 和 OpenAI 等公司之所以把注意力转向小工具,是因为它们没有像苹果那样数十亿台在用的设备。 他说:“这是因为它们无法访问你手机上的传感器。它们会说,‘哦,我们需要视频’,你得勾选‘是的,我给你视频’。然后它们说,‘嗯,我们需要音频。’勾选。‘我们需要你的 GPS 位置。’勾选。不知不觉,这就变成一张包含 20 项甚至更多权限的清单,而你一一允许了它们。那它们怎么办?它们干脆做一个设备,把所有这些东西塞进去,还不带屏幕……然后通过蓝牙或 Wi-Fi 接入你的手机,再连回网络或 5G 网络,这样就能获取所有传感器数据。” 考虑到他曾创造 iPhone 和 iPod,可能会让人觉得法德尔仍戴玫瑰色眼镜看待前雇主。尽管该表扬苹果时他会表扬,但当他认为苹果搞砸时,也从不避讳点名批评。 当一位观众问及找到产品市场契合度需要多少运气时,法德尔指出,初创公司更难“制造”这种运气,因为一款失败产品就可能意味着公司终结。 他打趣道:“因为是初创公司,你只有一次机会。可不像苹果有 Vision Pro 那样的容错空间。”
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